Sud Express : une enseigne qui multiplie les opportunités

Sud Express : une enseigne qui multiplie les opportunités

Publié le 03/06/2015 // Modifié le 09/08/2018

Une marque unique qui sait garder son originalité

Dans le secteur du prêt-à-porter féminin, peu de marques françaises ont connu la croissance de Sud Express. Un concept fort et des choix de développement inspirés ont amené le franchiseur sur le devant de la scène.

Le concept Sud Express

Avec son logo représentant une étoile, symbole de la femme toujours éblouissante, Sud Express s’adresse aux citadines actives. Moderne, romantique, décontractée ou élégante, la cliente de Sud Express aime la vie et la nature. L’espace de vente présente une atmosphère chic et épurée, où la décoration ne prend pas le pas sur la marchandise. Le développement durable est un souci permanent pour l’enseigne, et cela se ressent dans le choix des matières choisies pour les vêtements et les accessoires de la marque.

Née en 1987 sur le boulevard Saint-Michel à Paris, l’enseigne compte désormais plus de 150 magasins en France, mais aussi au Japon, au Liban, au Maroc, en Côte d’Ivoire, en Espagne, en Belgique, en Italie et en Allemagne. Sud Express est également présente chez des détaillants multi-marques et en corner dans les grands magasins.

Des perspectives de développement

Après avoir explosé sur le territoire français en ouvrant plus de 70 affiliations en moins de deux ans, d’abord dans les grandes villes puis avec une version du concept destinée aux villes de 10 000 habitants, sur un format de boutique d’une surface de 50 m² environ, Sud Express s’intéresse aux marchés étrangers. Pour la France, l’objectif est d’atteindre une vingtaine de boutiques à Paris, et 400 à 500 sur tout le pays.

Côté produits, la créativité n’est pas en reste. Cette année, la marque a décidé de multiplier les partenariats. Deux collections capsules rythment la saison printemps-été : des t-shirts, débardeurs, pulls, shorts, etc. représentant le Mickey de Walt Disney, un clin d’œil au pop art. Puis un partenariat avec Véja, une marque de baskets connue pour son engagement éthique et écologique, avec qui Sud Express a co-créé deux modèles aux teintes naturelles réalisées dans des matières durables.

Devenir membre de la famille Sud Express

Pour rejoindre le réseau Sud Express en France ou à l’étranger, il est nécessaire de disposer d’un apport personnel de 40 000 € à 60 000 € ainsi que de 15 000 € de droits d’entrée. Un candidat sélectionné signera un contrat de commission-affiliation d’une durée de cinq ans. Le local idéal est situé en rue piétonne (emplacement numéro 1) ou en centre commercial. La superficie souhaitée est de 80 à 150 mètres carrés.

L’enseigne cherche des hommes et des femmes, gestionnaires avertis ayant le goût du commerce et le sens de la relation client. En effet, la satisfaction client est une des priorités de Sud Express. Un candidat devra également être capable de manager et de motiver une équipe au quotidien. Comme toujours en franchise, le candidat est suivi et épaulé pendant toute la durée de son projet, du démarrage à l’ouverture, puis pendant toute la vie de l’entreprise.

Une marque unique qui sait garder son originalité

Dans le secteur du prêt-à-porter féminin, peu de marques françaises ont connu la croissance de Sud Express. Un concept fort et des choix de développement inspirés ont amené le franchiseur sur le devant de la scène.

Le concept Sud Express

Avec son logo représentant une étoile, symbole de la femme toujours éblouissante, Sud Express s’adresse aux citadines actives. Moderne, romantique, décontractée ou élégante, la cliente de Sud Express aime la vie et la nature. L’espace de vente présente une atmosphère chic et épurée, où la décoration ne prend pas le pas sur la marchandise. Le développement durable est un souci permanent pour l’enseigne, et cela se ressent dans le choix des matières choisies pour les vêtements et les accessoires de la marque.

Née en 1987 sur le boulevard Saint-Michel à Paris, l’enseigne compte désormais plus de 150 magasins en France, mais aussi au Japon, au Liban, au Maroc, en Côte d’Ivoire, en Espagne, en Belgique, en Italie et en Allemagne. Sud Express est également présente chez des détaillants multi-marques et en corner dans les grands magasins.

Des perspectives de développement

Après avoir explosé sur le territoire français en ouvrant plus de 70 affiliations en moins de deux ans, d’abord dans les grandes villes puis avec une version du concept destinée aux villes de 10 000 habitants, sur un format de boutique d’une surface de 50 m² environ, Sud Express s’intéresse aux marchés étrangers. Pour la France, l’objectif est d’atteindre une vingtaine de boutiques à Paris, et 400 à 500 sur tout le pays.

Côté produits, la créativité n’est pas en reste. Cette année, la marque a décidé de multiplier les partenariats. Deux collections capsules rythment la saison printemps-été : des t-shirts, débardeurs, pulls, shorts, etc. représentant le Mickey de Walt Disney, un clin d’œil au pop art. Puis un partenariat avec Véja, une marque de baskets connue pour son engagement éthique et écologique, avec qui Sud Express a co-créé deux modèles aux teintes naturelles réalisées dans des matières durables.

Devenir membre de la famille Sud Express

Pour rejoindre le réseau Sud Express en France ou à l’étranger, il est nécessaire de disposer d’un apport personnel de 40 000 € à 60 000 € ainsi que de 15 000 € de droits d’entrée. Un candidat sélectionné signera un contrat de commission-affiliation d’une durée de cinq ans. Le local idéal est situé en rue piétonne (emplacement numéro 1) ou en centre commercial. La superficie souhaitée est de 80 à 150 mètres carrés.

L’enseigne cherche des hommes et des femmes, gestionnaires avertis ayant le goût du commerce et le sens de la relation client. En effet, la satisfaction client est une des priorités de Sud Express. Un candidat devra également être capable de manager et de motiver une équipe au quotidien. Comme toujours en franchise, le candidat est suivi et épaulé pendant toute la durée de son projet, du démarrage à l’ouverture, puis pendant toute la vie de l’entreprise.

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